Abordamos la necesidad de Corporativo Logístico Express de mejorar su eficiencia operativa y reducir costos. Nuestro equipo realizó un mapeo detallado de todos sus procesos clave, desde la recepción de pedidos hasta la entrega final. Implementamos metodologías Lean y Seis Sigma para identificar cuellos de botella, eliminar actividades sin valor añadido y rediseñar flujos de trabajo. Además, asesoramos en la selección e implementación de un nuevo sistema de gestión de almacenes (WMS).